杉木板



店名:【月色】
穿过一段晦暗的隧道
光明应在前方
有皎洁月光等你
有清凉夜风盼你
圆桌上摆出一道,
每天仍痴等著为数不多的工程师前来更改机器设定,
「浪费没关係,只要不出错就好…」
到此,说明了为何不出错的SOP会抹杀工匠精神,
这不是特例,这故事一直发生在许多企业裡,
尤其是越具规模、越有历史的公司,
其僵化的”少做不出错官”僚思维,更是进一步排挤工匠的原因。

他跟她是大学同届同系不同班的同学,在大一新生报到那天,
几千名新生排队等候办理注册,他穿著蓝色格子衬衫,恰巧排在她后方,
从那天起他就对她一见锺情了。 ◎ 优惠时间:-100/4/30
◎ 地区:北部
◎ 店名:小六手工拉麵
◎ 您推荐的美食:精炖牛肉麵
去逢甲逛夜市
路没很大条 人也很多
逛著逛著
看到一个女生手上捧著一盘吃的
上面插了很多叉子 迎面朝我走过来
试吃是吧
我最爱试吃了!!!!!!!!!!!
<产效率更能大大提升…

-----故事结束-----

工业革命后,机器生产取代了大部分的人力,
也大大提升了生产效率,甚至也改变了员工的型态,
工人,从过去的纯粹劳力换取报酬,
“质变”为半技术性工作,有些甚至应该称之为独门技术性工作,
他们每天负责操作机器、供应原料,甚至产品检验,
在2010年的今天,纯粹的”体力活”已完全不存在了,
自动化生产加上管理手法提升了工人的”质”,
效率的提升自然也大大降低了企业对工人的需求”量”…

以上则故事的上半段为例,
我们看到了不合时宜的SOP,
因为对管理阶层而言,工人的閒置意味著企业的浪费,
但反推回去,
当初制订这规矩是害怕”无专业”的工人擅自更动机器设定而造成企业损失,
所以宁可选择”等待”专业工程师的到来,
也不愿发生那种”自作主张”的脱序行为,
毕竟效率生产重点在于纪律与秩序的维持,
而SOP的核心思维也是以排除错误发生可能性为出发点,
我想,这是应该被理解的,也是合理的…

将军举个例子:
将军的朋友 小人目前服务的工厂也有相同的状况,
在工厂制度裡,专业工程人员的数量通常是少于生产人员的,
所以天天都会发生许多生产人员在一旁聊天,
而仅一、两个工程师在机器旁忙著更改设定,
好学的小人觉得这样对企业种纯粹的浪费,
于是也跑到机台旁跟著工程师学机器设定等”非分内”技能,
多学了一项技能的小人在往后的日子裡就不需要在那痴等工程师的到来,
自己三两下就可以更改好机器的设定,甚至帮忙同事设定也行,
所以小人的行为算是对单位产出做出一些成长贡献…
有天,又”擅自”设定机器的行为被单位主管发现了,
小人满以为这种”热心好学”算是好事,主管应该会表扬嘉奖一下的,
但小人面对的却是一顿来自主管的臭骂,
甚至上纲到产线最高主管那,连工程单位主管都来插花了,
挨了骂不要紧,年度考绩归零,顺便记了隻小过,
主管方面的说法是:
「这是规定,遵守规定是员工的最高原则。体预约方式,向政府相关单位委託的明台高中申请导览,以学术文化目的为主,是否符合资格则由校方认定。
回不去的旅人&n

我不属于快乐,隔离的一层薄膜,
感应到一点微弱的气息,是挣扎还是试图渴望的意志?
我不属于欢笑,是伪装的代替,
虚幻的片刻是强求笑容的丝毫,丝毫的不属于一切,
我不属于这世界,是过于困惑的感觉,
究能用他的沉默跟陪伴来表达他对她的爱,成为她最要好的朋友。果日报
 

台中 雾峰林宅寻幽 探访音乐园区   


虽然一般的游客尚不得其门而入,但从门外探访雾峰林家下厝,已可窥见古宅之美。bid=210333472346849&set=a.177582325621964.41552.100001105926941&type=1&theater )

当然,嘴炮文一开始除了要有一小段靠北文外,
按照惯例,自然也要来段富含寓意的小故事,
这是一则发生在IBM的故事,
而且是真实发生过的,绝对不是本将军瞎掰唬烂来的,
请用正经严肃的情绪来感受故事要述说的含意…

-----故事开始-----

某天,IBM总裁 华生看到一位女作业员坐在机台旁无所事事,
华生略带著不满问她为何不工作,
这位作业员回答:
「我必须等工程安装人员来更改机器设定,才能展开新工作。 桃园县2013年金牌好店,FB粉丝团试吃进入最后阶段!

金牌好店实地试吃将要接近尾声囉~
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我是想表演一个而已...效果
在内杯加冷水,外侧的杯子浸在温水中。使二者产生温差,就可顺利抽出。另外也可在重叠处架上洗洁精或肥皂润滑,以方便取出。

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